MRP против ERP: комплексное сравнение различий между системами ERP и MRP

При поиске программного обеспечения вы, вероятно, сталкивались как с ERP, так и с MRP. Во многих определениях этих категорий программного обеспечения нет большого различия между ними, что может сделать процесс выбора системы довольно запутанным. Не говоря уже о том, что обе эти системы тесно связаны с обрабатывающей промышленностью.

Что такое MRP?
Система MRP означает планирование потребностей в материалах. Ее основная цель состоит в том, чтобы измерить, какой материал вам нужен, сколько вам нужно и когда вам это нужно, что позволит вам обеспечить самый высокий уровень производства в вашем производственном центре. MRP содержит инструменты, используемые исключительно для содействия производственным процессам, хотя компаниям, которые занимаются не только производством, рекомендуется использовать систему MRP для повышения рентабельности запасов. Предприятия обычно управляют планированием производства с помощью этих систем, используя их для прогнозирования и заказа материалов. Это гарантирует, что когда эти материалы необходимы для производства, правильное количество будет доступно в правильную дату.

При использовании системы MRP, вы должны быть особенно внимательны при вводе данных. Если данные старые или неправильные, материальные прогнозы могут стать искаженными, что может привести к тому, что слишком много или слишком мало сырья будет доступно для эффективной деловой практики.

Что такое ERP?
Система ERP означает планирование ресурсов предприятия и является одной из наиболее распространенных категорий программного обеспечения для бизнеса, особенно среди крупных предприятий. Системы ERP, помогают вам управлять производственными процессами, такими как планирование производства, планирование и управление запасами. Однако полный спектр возможностей ERP намного шире, чем просто производство.
ERP по своей сути является эффективным способом централизации процессов обработки информации и рабочих процессов посредством управления данными. Поскольку ERP хранит все данные вашего рабочего процесса в одном месте, все ваши сотрудники извлекают данные из этого местоположения для информирования. Это помогает обеспечить качество данных, поскольку они никогда не дублируются между системами. Это также снижает вероятность того, что цифры будут испорчены или станут труднодоступными для внутренних отделов.

Программное обеспечение ERP также поставляется с модулями для ряда бизнес-процессов, включая общие и отраслевые модули. Например, общие модули ERP могут включать HR, управление взаимоотношениями с клиентами, управление цепочками поставок, финансовое управление, управление запасами, управление складом и управление производством. Эти функции включают рабочие процессы бэк-офиса, которые могут быть эффективно подключены к другим системам.
В конечном счете, ERP является решением для самых разных задач. Интегрируя эти различные компоненты, ERP может оптимизировать и автоматизировать рабочие процессы и сбор данных, чтобы уменьшить человеческие ошибки и увеличить доход.

MRP против ERP: каковы самые большие различия?
Может быть трудно различить системы ERP и MRP, в основном из-за их схожих сокращений и их взаимного присутствия в обрабатывающей промышленности. Тем не менее, они имеют много различий, которые влияют на то, как именно они используются в бизнесе.

Давайте посмотрим на некоторые из наиболее существенных расхождений между системами MRP и ERP:

1. Тип пользователей.
Тип людей, которые используют каждую систему, часто также сильно различается. Поскольку ERP является стандартом во многих отраслях и используется многими отделами, нет предела тому, кто является пользователями программного обеспечения ERP. В число пользователей может входить сотрудник отдела кадров, который проверяет платежную ведомость, торговый представитель, проверяющий статус потенциального клиента, или аналитик данных, создающий отчет по бизнес-аналитике.
Поскольку системы MRP предназначены исключительно для производственных операций, люди, которые их используют, обычно находятся в этом отделе бизнеса. Это может включать менеджера склада, проверяющего запасы необходимого сырья, работника склада, проверяющего время выполнения заказа, или специалиста по планированию производства, контролирующего всю операцию.
Дело в том, что типы людей, которые используют MRP, гораздо более ограничены, потому что включенные услуги связаны только с производством. Более разноплановая группа пользователей может извлечь выгоду из ERP из-за широкого спектра предоставляемых рабочих процессов.

2. Стоимость.
Одно существенное различие между системами ERP и MRP заключается в том, что ERP является более дорогим вариантом. Когда вы учитываете тот факт, что ERP может выполнять функции для нескольких аспектов бизнеса, а не только для производства, имеет смысл, что решение обходится дороже. Это не сказано с намерением обесценить тот факт, что эффективные системы MRP также имеют свою стоимость, но следует отметить, что ERP обычно дороже.

В зависимости от потребностей вашей компании, первоначальная стоимость инвестиций в ERP может стоить этого из-за широкого спектра доступных функций. Однако, если затраты на систему ERP делают ее неустойчивым вариантом для вашей компании, системы MRP доступны в качестве менее комплексного, но более рентабельного варианта.

Для того, чтобы сократить стоимость, мы советуем разрабатывать собственную ERP сиситему модульно. Это позволить максимально эффективно адаптировать систему под бизнес-процесс компании и существенно сократит конечную стоимость системы. Оставьте заявку на нашем сайте, чтобы получить подробную консультацию.

3. Функции.
Как упоминалось ранее, ERP и MRP отличаются друг от друга из-за диапазона функций, которые они предлагают. MRP является более простым решением, чем комплексная система ERP. Программное обеспечение для планирования потребностей в материалах ориентировано только на производство, тогда как ERP содержит ряд решений, предназначенных для упрощения различных бизнес-процессов, таких, как учет и управление персоналом. MRP является важнейшим компонентом ERP, но в зависимости от потребностей компании оно может быть не самым важным процессом в наборе.

Если компания ищет решение, которое охватывает целый ряд бизнес-процессов, то ERP – это, безусловно, лучший выбор. Тем не менее, это может быть излишним для компаний, которые просто нуждаются в производственном решении.

Правильный выбор программного обеспечения зависит от таких факторов, как ваши уникальные бизнес-процессы, ваш бюджет и количество пользователей. Планирование корпоративных ресурсов объединяет несколько модулей и приложений для создания разнообразных точек данных из централизованного источника. Это обеспечивает больший контроль, возможности для персонализации и возможность быстрее принимать важные решения. Около 93% пользователей ERP работают с пользовательскими пакетами. Это существенно влияет на производительность. Это означает, что у вас есть возможность сформировать критически важные функции, чтобы они соответствовали потребностям вашего бизнеса.

Программное обеспечение для планирования потребностей в материалах помогает предприятиям, в особенности с производственными процессами, в отличие от ERP, который включает в себя набор офисных решений. Системы MRP могут помочь вашей компании оптимизировать производственные усилия за счет уменьшения порчи и использования прогнозов спроса для разработки оценок потребностей в материалах.

При выборе между этими вариантами вы должны задать себе несколько важных вопросов, чтобы определить, какое решение принесет вашей компании большую выгоду:

1. Какие бизнес-процессы вы пытаетесь автоматизировать?
Если вы специально ищете что-то, что могло бы помочь в ваших производственных усилиях, тогда решение MRP может быть правильным выбором. Однако если вам нравится идея использования программного обеспечения для автоматизации других аспектов вашего бизнеса, таких как бухгалтерский учет или распределение, вам следует обратиться к ERP. Это связано с тем, что программное обеспечение для планирования ресурсов предприятия гораздо проще интегрировать, и оно содержит больше функций, чем автономная система MRP. Поэтому, если вы ищете решение, которое имеет больше инструментов, чем просто производство, вам следует обратиться к поставщику ERP.


2. Какие программы вы сейчас используете?
Количество и тип программ, которые ваша компания уже использует, также будет решающим фактором при принятии решения. Если в настоящее время вы не используете много программных систем, плавная интеграция, связанная с программами ERP, может оказаться для вас не очень полезной. Однако, если вы используете много разнородных систем, которые необходимо подключить, ERP будет хорошим вариантом из-за простоты подключения.


3. Какой бюджет вы можете выделить на программное обеспечение?

Бюджет является решающим фактором при выборе программного обеспечения в целом. Программное обеспечение ERP содержит множество функций и известно, что оно дорогое. Системы MRP содержат только производственные функции и являются менее дорогостоящими. В этой ситуации вам необходимо провести анализ, что принять правильное решений.


4. Насколько прогнозируется рост вашей компании?
Темпы роста вашей компании могут стать решающим фактором при определении того, стоит ли вам покупать систему ERP или MRP. Если ваша компания растет быстрыми темпами, и вы чувствуете, что в конечном итоге вам потребуется внедрить больше средств автоматизации для различных рабочих процессов, вы можете выбрать решение ERP, которое будет поддерживать этот рост. Однако если у вас есть бизнес, который будет оставаться относительно постоянным с точки зрения количества сотрудников или результатов, вам, возможно, не нужно планировать более масштабное решение, и вы захотите использовать систему MRP.

Подписыватесь на наш блог, чтобы получать уведомления об интересных статьях. Мы не спамим.

Канал в телеграм: https://t.me/sailet_llp

Наш сайт: https://sailet.pro/